甘肃煤田地质局对一四五队2020年目标责任完成情况及领导班子和领导干部进行考核

  12月22日至25日，甘肃煤田地质局党委副书记、纪委书记、工会主席任乾，党委委员、副局长时玉祥带领第三考核组成员赴张掖，对一四五队2020年目标责任完成情况及领导班子和领导干部进行考核。班子成员、中层干部、全体机关工作人员和专业技术代表以及退休职工代表参加会议。

  会议由局党委副书记、纪委书记、工会主席任乾主持。

  会上，一四五队党委书记刘国平代表班子向大会作党委书记抓党建述职评议报告；党委委员、队长贠建林作行政工作报告；班子成员依次作个人述职述廉报告，并书面提交了政治素质自查自评报告。全体参会人员认真填写了《党委书记抓党建述职评议表》等民主测评表。之后，考核组与班子成员、实体（部门）负责人、专业技术人员代表和退休职工代表进行了个别谈话。紧接着，考核组不辞辛劳持续工作，通过查阅资料、检查记录、座谈交流等方式，对一四五队全面从严治党工作、经济指标、安全生产目标责任、劳动人事管理、高质量发展等工作进行了全面检查，并就检查情况作了考核反馈、提出了意见建议。一四五队领导班子对存在问题诚恳接受、照单全收，并表态坚决进行全面整改。

  时玉祥通过听取汇报、个别谈话和切身感受，在反馈会讲话中指出，2020年，一四五队在新班子的带领下，队容、队风、精神面貌焕然一新。党政同心，团结奋进，主要负责人识大体、顾大局，脚踏实地干工作，凝心聚力谋发展，带领广大干部职工扭转了经济发展连续下行态势，全面完成年度目标任务，各项事业健康稳定发展，2020年工作亮点可圈可点。一是班子建设呈现新气象。班子的团结协作精神强，能够按照集体领导、民主集中的原则开展工作，在实际工作开展中，能做到声音统一，步调一致。班子的发展愿望强烈，有思路、有方法、有措施。主要领导以上率下，率先垂范，班子其他成员立足岗位，尽心竭力为全队发展作出贡献。班子的创新意识强。面对各种不利形势和困难，从加强内部管理、人才引进、项目建设、科级干部队伍建设、民生工程等方面着手，不断探索，大胆创新，对具体问题不回避、不推诿，出实招、办实事、解难题、促发展。二是经济工作开创新局面。克服疫情的不利影响，经济总量显著提升，经济发展质量稳定向好，预期能完成全面目标任务。主业发展取得新突破，成功争取到4个基金项目。延伸业取得新进展，基础工程公司承揽项目额度创历史新高。酒店业逆势而上发展形势良好。职工福利大幅度提高。民生工程得到进一步加强。三是全面从严治党取得新成效。党委的作用充分发挥，全年召开党委会次数多（平均每周不少于1次），研究解决的实际问题具体；党委主要负责人以身作则，严格遵守各项规章制度，重大事项决策时，坚持“末位表态”制。基层抓党建氛围浓厚，效果显著。党风廉政建设扎实有效，既有规定动作，也有自选创新动作，建立廉政台账、推送廉政短信、加强廉政约谈，巡察整改有力有效。

  时局长对下一步工作还提出了具体要求：一是在加强学习上狠下功夫。面对新时代、新形势、新任务，学习的重要性不言而喻。重视理论学习，增强驾驭全局的能力；重视业务知识的学习，提高面对新情况、解决新问题的能力；重视法律法规、规章制度的学习，提高保护合法权益和规避各种风险的能力。二是在找准定位上狠下功夫。我们是从事地质勘查的专业技术单位，我们既是公益主体，也是市场竞争主体，既不能忘了做好地质服务这个立队之本，也不能忘了公益属性获得政策支持这个支撑点。针对十四五规划，我们要在山水林田湖草建设、国土空间规划、城市建设、绿色矿山建设、土地确权、矿山环境治理、城市地上地下综合调查、三维立体建模等领域，下功夫、抓机遇、谋发展。要借鉴兄弟单位的成功经验为我所有，持续发力。三是在大胆创新上狠下功夫。持续加大体制机制创新力度，激励奖励的权重既要兼顾公平、更要突出效益优先。可以先试点，再推广，确保可行性和科学性。不断做好管理创新，特别是项目管理，要突破惯性思维、突破不利条件、突破思想束缚，细化成本控制、强化过程管控，尤其是对基金项目的管理，要形成统筹推进机制，对重点项目要将关口前置，倒排工期，要有总体的施工设计，要有明确的路线图、重要的时间节点。职能部门的服务要下沉，要多指导基层一线“怎么样做”。尤其要加强合同管理和绿色勘查，特别是复土、复绿等工作一定要扎实到位。加大技术创新力度。大胆的探索实践，引进新装备，实验新技术，推广新成果，争取占领技术高地，把弱项变强，把强项打造的更强。四是在从严治党上狠下功夫。从严管好干部，从严教育、管理、监督，让领导干部知荣辱、知进退、知敬畏，不缺位、不越位、有约束、有底线；既要看有没有违规违纪问题，更要看履职尽责、担当作为的能力。从严加强党内政治生活。继续坚持制度化、常态化、规范化的管理模式，不断总结经验，不断进步提高。班子成员要以身作则、率先垂范。职工群众对班子的评价高、认可度高，希望继续保持是非分明、风清气正的良好工作作风。强化监督与执纪问责。重点是做好对人、财、物高度集中领域、环节、项目的监督检查，尤其加大对新领域、新施工项目的监督。五是在安全管理上狠下功夫。切实履行好安全管理职责，建立健全横向到边、纵向到底的全员安全责任制；在重大项目、重点环节，尤其施工部门比较多的复杂项目，要借助第三方评价机构来获得技术支撑；建立健全科学合理的约束激励机制，切实保障安全生产工作持续平稳运行。六是在实现新目标上狠下功夫。回顾过去，进步很明显，变化非常大，精气神很足，新的一年，我们要有新的目标、新的方向。班子要继续保持团结协作、务实高效、昂扬向上的作风，在内部管理上、项目建设上、产业布局上持续加强，取得新的、更大的进步。

  任乾在讲话中强调，时局长的讲话内容他完全赞同，希望会后认真领会贯彻落实。同时，任书记还提出了几点补充意见。一是领导班子坚强有力。新班子是一个团结奋进、履职尽责、抓项目、跑市场、强管理、惠民生、促发展的领导班子。工作劲头大，工作方法得当，有些做法在全系统都是可圈可点，比如党委（行政）周一例会制，既加强了班子的沟通，又明确了工作任务；每个季度的安委会和生产调度会，会前沟通、会场畅通，不存在议而不决的问题，效率高，职工群众的认可度高。二是工作成效显著。地勘主业有效突破，地勘延伸业迈上新台阶，服务领域有了较大拓展，项目建设多点开花，经济效益明显提升，酒店发展势头良好。三是面貌焕然一新。环境面貌、职工精神面貌焕然一新，队伍有了活力，干部职工有了精气神，全队上下心往一处想，劲往一处使，工作扎实有效。四是党建工作再上新台阶。全面从严治党工作稳中有进，工作落实落细，成效显著。

  任书记对今后的工作提出了明确要求。一是要正确看待成绩。纵向与以前比，一四五队进步明显，成绩巨大。横向与兄弟单位比，差距很大，任重道远。要正确对待取得的成绩和客观面对存在的问题。要持续提高班子的能力素质，坚持不懈抓好人才引进、培养、使用和干部队伍建设等工作。

  二是要不断拓展地勘延伸业，做大做强经济实体。我们是地勘单位，立队之本不可丢，要坚持主业不动摇，重点是要做强做大地勘延伸业。要认真处理好与地方政府的关系；要认真学习兄弟单位的长处，不断发挥自身优势。要做好十四五规划设计，新班子要结合实际制定可行性发展计划。要多关注地勘行业改革方面的动向，做好思想应对和措施应对的准备工作。三是要加强精细化管理，向管理要效益。要加强内部管理制度建设，特别是要加强经营管理工作，提升精细化管理水平；要不断增强风险意识，加大对设备采购，大额资金拆借，日常审计工作力度，进一步加强监督、规避风险，做到不碰红线，守住底线。四是要科学合理高效解决历史遗留问题。华辰智农公司经营的过程中要达到什么样的目的和效果，对一四五队的发展要产生出什么样的作用与效果，要认真思考，深入调研，并拿出具体的解决方案。账款的回收要及时到位，分管领导要拿出具体解决方案。五是要久久为功，继续抓好全面从严治党各项工作。要增强管党治党意识，把落实全面从严治党作为最大的政治担当，把抓好党建作为最大的政绩要求，坚定不移抓好各项工作，以党建大提升推动单位大发展，努力为高质量发展作出更大贡献。

  考核结束后，考核组还查看了一四五队基地建设、职工活动中心、乒乓球室、门球场等基础设施的改造建设情况。