知重负重真抓实干 蹄疾步稳持续奋斗

  本刊讯 10月23日，甘肃煤田地质局一四五队召开经济分析暨生产工作调度会，对1-10月份经济指标完成情况进行通报和总结，深入分析研判发展中存在的问题和不足，进一步明确阶段性发展特点和形势任务，更加科学合理安排部署下一步重点工作，积极号召全队上下振奋精神、鼓足干劲,全力以赴、奋力冲刺,确保顺利完成年度目标任务。在家队领导、中层干部参加会议。

  会议由队党委委员、队长贠建林主持。

  会上，各实体、各部门负责人逐一汇报了经济指标、项目承揽实施、项目结算、重点工作进展情况和存在问题以及今后工作打算。分管队领导进行了补充发言和客观点评，对具体工作推进提出了明确要求和办法措施。

  贠建林在讲话中指出：1-10月份，在局党委的坚强领导下，在全队干部职工的不懈努力下，我们立足实际，迎难而上，夯基础、补短板、强弱项、提能力，全力以赴学先进、赶先进，不遗余力推动单位稳定向好发展，各项工作取得了明显成效。今年的最后两个月，我们要节奏不变、力度不减、尺度不松，蹄疾步稳打好收尾冲刺战。一要做好项目结算和清欠工作。财务科（经管科）要切实发挥督促作用，指导各实体学习“当家理财”的成功经验，尽量减少各单位统计数据与财务口数据的偏差；要抓好清欠工作，确保资金周转和使用效率。各实体和财务部门要加强内部协同配合，细化工作措施，形成工作合力，确保结算工作和清欠工作责任到位、任务到位、措施到位、落实到位。二要狠抓项目推进工作。各实体要对照年初制定的目标任务，以更高的标准、更实的措施、更大的力度，全面推进项目建设。正在施工的项目要抓紧施工进度，要及时反馈推进情况，在剩余的时间里逐项倒排工期，集中力量攻坚，确保既定时间保质保量完成各项工作任务。三要确保安全生产工作。各实体、各部门要始终把安全生产摆在首位，压紧靠实各项责任，真正把安全生产各项措施落深落细落实。四要查缺补漏，认真准备年底考核。机关各职能部门要对照全年目标责任书，突出重点、核心，特别是对重大问题、关键事项、薄弱环节，要紧盯不放，一追到底，查缺补漏，做好年底局考核各项准备工作。五要提前谋划来年工作。临近年底，要围绕“今年工作干得怎么样，明年工作怎么干”认真回顾总结，及早谋划明年工作，特别是要尽快落实兰州、酒泉等地办事机构的成立与运行，为明年工作早起步、早发力打好基础。