树牢“六个意识” 奋力推动工作再上新台阶

——我队召开2024年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会

　　7月29日，我队召开2024年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会，队领导班子成员、部门负责人参加会议。会议由队党委书记、队长刘世海主持。

　　会上，各实体和机关相关职能部门负责人就上半年工作开展情况、存在问题和下一步工作计划作了汇报。分管领导就分管领域工作进行了点评，对重点问题给予指导，提出意见建议，针对具体工作进行了安排部署。

　　刘世海强调，全队上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，认真贯彻落实局主要领导调研讲话精神，按照“一队(院)一特色、一队(院)一中心”的要求，持续推动全队各项工作稳中向好、再上新台阶。就下一步工作提出具体要求：一要居安思危，牢固树立危机意识。面对新形势新任务新要求，如何可持续发展、高质量发展是迫在眉睫需要解决的问题，转观念、找出路、谋发展势在必行，要积极谋划实现突破性发展的方式方法和举措。要树牢居安思危思想，抓住“机遇期”“窗口期”，增强忧患意识，投身新一轮找矿突破战略行动，服务生态文明建设，挖掘多经产业潜能，开拓潜在市场，争取利好项目，加强科技创新。二要防范风险，牢固树立风险意识。要保持高度警觉，既要防范项目实施过程中的风险，又要防范资金、债务风险。强化经营管理、债务清理等领域风险研判和源头预防，妥善化解处置，及时解决问题。三要落实责任，牢固树立安全意识。牢固树立全员安全意识，严格落实安全生产主体责任，加大安全隐患排查和整改力度，抓实抓细各项安全防范措施，及时消除各类风险隐患，杜绝安全事故发生。四要加强管理，牢固树立质量意识。要加强综合管理，提升工程质量、报告质量等项目管理及为地方政府有关部门技术支撑服务的服务质量。切实抓好制度建设“废、改、立”工作，逐步形成人人学制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛围，增强全队干部职工的制度意识，不断完善制度管事、制度管人的管理模式。善于通过制度来规范、通过制度来推进、通过制度来支撑、通过制度来加强各方面工作，提高各方面工作综合质量。五要履职尽责，牢固树立服务意识。积极与地方政府联系对接，加强与市区自然、农业、环境、林草等部门联系，服务于区域经济发展、地方政府，为其提供地质技术服务。经常走访矿山企业，及时了解需求，为矿山企业提供矿山服务。六要转变作风，牢固树立党员意识。深入践行“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。强化作风建设，健全完善干部外出报备制度，修订党委会、队务会规则，始终保持昂扬向上的工作干劲，不断增强攻坚克难的意志品质，以实干担当精神持续推动党建工作与业务工作深度融合。

　                                                                                                                        　(行政办：赵晶)