我队召开2023年第一季度经营分析暨生产调度会

  4月6日上午，我队召开了2023年第一季度经营分析暨生产调度会，在家班子成员，各部门负责人参加会议。会议由队党委书记、队长贠建林主持。   会上，实体负责人汇报了第一季度重点工作开展情况、存在的主要问题以及下一步重点工作计划。财务科通报了第一季度全队及各实体财务指标完成情况，清欠办汇报了应收账款回收情况，经营管理科对各单位经营情况进行了分析通报。分管领导进行了点评，针对重点问题给予指导，提出意见建议。   最后，贠建林在总结讲话中指出，尽管通过干部职工的共同努力，全队呈现向上向好发展态势，但仍然存在一些问题：一是财政资金项目储备不足；二是与地方政府的联系深度不够；三是资质申办尚未取得实质性进展；四是账款回收进度缓慢；五是内部成本控制不够精细化；六是多经产业存在亏损问题；七是项目盈利能力不强；八是财务管理需进一步加强。同时对下一步工作提出五点要求：一是要紧盯国家政策抢抓项目。项目建设要围绕政策走，政策到哪，项目跟进到哪，重点聚焦新一轮地质找矿战略突破行动、地质灾害避险搬迁、第三次土壤普查外业调查采样等方面谋划开展工作，锚定目标，持续发力。二是要持续提升内部管理水平。不断完善制度，加强制度的学习，严肃执行力度，推行企业会计制度，积极发挥绩效考核的指挥棒作用。三是要加强项目成本控制。要树立过紧日子的思想，从严从细加强项目成本控制，大力提升盈利能力。四是要全力扭转多经产业亏损现状。大力提升多经产业科学管理水平，稳步解决亏损问题，让多经产业在经济建设中继续发挥作用。五是要为全队可持续发展打好基础。全队上下要树立项目为王的发展思想，加大项目储备力度，为推动全队高质量发展行稳致远打好基础。
                                                                                                                               （行政办：李虎林）