总结复盘促提升 凝心聚力再出发

 
  8月3日，华辰酒店召开2023年上半年工作总结暨经营营销分析会。我队党委委员、队长、华辰酒店董事长刘世海出席会议并讲话，酒店主管层以上人员参加了会议。   上半年，华辰酒店抢抓疫情过后旅游市场全面复苏的发展机遇，扎实工作，用心服务，提升品牌，追求卓越，截至目前，接待大中型会议21个，出租客房27426间/夜，客房出租率86%，接待正餐4268桌，接待游客38418人次，产值、利润与2019年同期相比分别增长45.3%和108%，经营指标创历史新高。
  会上，各部门负责人就上半年工作开展情况、下半年工作计划做了汇报;财务部从目标完成情况、固定成本、可变成本及能耗控制等方面进行了数据分析;营销部从客户市场的占比、收入、开发情况进行了对比分析;相关负责人分别对分管部门的工作进行了点评，总结了经验和工作亮点，指出了存在的不足和问题，并对下半年的工作进行了安排部署。   最后，刘世海在总结讲话中对酒店上半年的工作给予了肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是要锚定目标创佳绩。认真梳理存在的问题，重点研究经营举措，详细分解工作任务，层层细化抓好落实。二是要降本增效提利润。增强造血功能，强化“过紧日子”思想，提升利润水平。三是要集中力量攻坚克难。抓重点、攻难点，为酒店发展增实力、增后劲、增优势。四是要集中要素创亮点。打响特色牌，在品牌化发展道路上守正笃实、久久为功。五是要增强意识保安全。要不断提升安全管理效能，坚决守牢安全生产底线。六是要党建引领促发展。紧紧围绕“抓党建，促发展”的思路，推动党建工作与经营管理深度融合、同频共振，切实把党的政治优势转化为酒店的发展优势、竞争优势，汇聚起推动高质量发展的强大合力。              
（华辰酒店：郭廷旭）