分析研究促提升 凝心聚力启新程

——我队华辰酒店召开1月经营营销分析会

  2月3日，我队华辰酒店召开1月经营营销分析会。队党委书记、队长、华辰酒店董事长贠建林出席会议并讲话，酒店主管层以上人员参加了会议。

  会上，经营分析报告从目标完成情况、固定成本、可变成本及能耗控制等方面进行了数据分析；营销分析报告从四大客户市场的占比、收入、开发情况进行了对比分析。

  今年以来，面对新的发展机遇，酒店及时转变思路，调整方向，紧紧抓住疫情结束后“报复性”消费和春节聚会两个关键点，实现了经营开门红。1月份，出租客房近2980间，出租率64.3%，客房1月份营业额创开业以来最高纪录；餐饮接待正餐及各类宴会1006桌，平均每天33桌，餐饮单月营业额创开业以来最高纪录。

  会议指出，全体员工要启程奋战，卯足干劲开新篇。一年春作首，万事行为先，2023年是贯彻落实二十大精神的开局之年，是酒店经营受三年疫情影响后恢复正常经营的第一年，酒店要借助1月份好的经营势头，拿出“开年就开跑”的使命感，增强“起步即冲刺”的精气神，再起新征程，再创新辉煌。

  会议强调，全体员工要明确目标，谋划部署抓重点。人勤春来早，谋划正当时，酒店2023年的目标已经明确，全年的工作重点也进行了安排，各部门要紧紧围绕酒店“1234”重点工作，谋划好全年工作，并在满意度、立品牌、谋实绩等方面创新方式方法。

  会议号召，全体员工要凝心聚力，笃行不怠扎实干。一分部署，九分落实，各部门要始终把抓落实作为生命线，以实干开新局，紧扣制度执行、紧盯重点任务、紧抓问题破解，以“钉钉子”精神抓落实，推动各项工作得到精准落实、实现最好效果。