局党委书记、局长王永超一行到永昌县河西堡镇占补平衡项目检查指导工作

  会上，有关负责同志对项目整体运行情况、存在问题和下一步工作计划进行了汇报。四家施工单位主要负责同志对项目实施过程中的困难、诉求、意见建议进行了简要说明，并对项目的参与实施表示感谢，项目施工管理单位作了表态发言。
  王永超在讲话中，对永昌县项目全体工作人员前期倾入的心血、克服的困难、取得的成绩表示感谢和肯定。同时指出，此次召集相关队所院主要负责人到永昌县土地整治项目现场,主要目的是实地察看项目进展情况、总结成功经验、补齐短板弱项,确保工程质量，明确下一步工作重点和接续项目努力方向。并从立足全局技术优势、人才队伍优势出发，深入分析了国家占补平衡战略为我局发展带来的机遇与出路，就抢抓机遇，拓展市场，做好下一步工作提出了四点具体要求：一是齐抓共管，整体推进，确保工程施工进度，以项目的顺利推进，体现示范效应，彰显社会效益，最终早日实现经济效益和生态效益的统一。二是以施工设计为标准，以验收单位要求为准绳，确保施工质量，积极践行社会责任，支撑地方乃至全省经济发展，树立良好社会形象。三是倒排工期，超前谋划，早打算、早着手、早安排能预见的工作环节，甚至要把有困难的节点、施工段作为重中之重，想方设法早日破解攻克。四是做好成功经验总结，为今后的接续项目打好基础，为提升我局综合实力积蓄能量，更为我局成为技术性和科研性单位沉淀实力。

  李跟银在讲话中，首先回顾了永昌项目争取的艰辛过程和全体工作人员付出的不懈努力，以及整个施工管理日益成熟并趋于科学合理的过程。通报了陇原公司2022年截至目前签订的项目合同额，以此感谢大家的全力支持和共勉奋进。他指出：一要把好项目进度。按照整体施工情况，要及时督促设计单位做好水渠、水池的设计修改，六月底要确保土地平整、一型二型道路建设完工，要倒排工期，做好验收工作的准备工作。二要确保工程质量。项目大、责任大，一定要严把工程质量关，对标对表设计和要求，项目经理一定要亲自到项目现场实地查看，查缺补漏，杜绝出现质量问题。三要总结项目经验。从争取项目、谈判项目、沟通协调方面总结承揽项目的经验；从项目进度、施工质量、环境保护等方面总结管理经验；从相互配合、相互融合中总结团结协作经验。同时，陇原公司会继续做好服务、搞好协调配合，促进各项工作顺利推进。