经营管理科

  一、经营管理科职责
  （一）认真学习贯彻党的路线、方针、政策，学习与经营相关的法律法规、产业政策，贯彻落实队相关文件规定。
  （二）制订修订全队经营管理办法，进一步适应高质量发展新形势要求，逐步建立科学高效的经营管理体系。
  （三）负责编制年度经济发展计划，负责经济发展指标分解，组织与各实体部门签订经济发展目标责任书，并对经济发展目标完成情况进行考核。
  （四）负责落实《合同管理办法》，负责合同的保管及归档管理工作，组织协助各部门完成各类经济合同的起草、评审、签订、履行、变更、解除等工作，对合同履行情况考查评价，对顾客信息进行收集、分析。
  （五）负责队级所属实体各类经营数据的收集、整理，按局级及上级统计部门的要求按时上报各类统计报表。
  （六）配合队财务科做好项目结算工作，负责开具队级结算单。
  （七）汇同队财务科做好对外投资管理工作，对拟投资项目进行调研、可行性分析、立项、评审、报批、实施和跟踪。做好全队投资项目费用的审核监督管理。
  （八）负责初审队所属企业的关、停、并、转等相关事项，并按照程序报相关领导及部门审核批准。
  （九）汇同财务科监管队国有资产保值增值，审核监督检查支出；
  （十）负责抓好本部门党风廉政建设和安全工作。
  （十一）协调配合队相关部门的工作，完成领导交办的其他工作任务。
  （十二）经营管理科安全生产职责
  1、认真贯彻落实国家、行业、地方政府、局及有关安全生产的法律法规、标准规范和管理制度，确保方针和目标在本部门的实施，并及时处理本部门安全突发事件。
  2、负责协助有关部门和单位做好重大项目规划中有关安全风险的评估及安全标准的落实工作。
  3、负责二级单位日常经营和协调工作，并及时与有关领导和职能部门沟通。
  4、组织有关部门进行合同评审，确保工程的安全保证能力，办理工程合同的相关工作。
  5、监督检查二级单位、项目部在选择、评价和使用分包方时符合法律法规的安全要求。
  二、经营管理科科长岗位职责
  （一）负责本科全面工作，负责全队经营管理方面规章的修订完善。
  （二）负责编制本队中近期发展规划，会同各个单位制定各实体及专业发展计划。
  （三）修订全队各经济实体生产经营目标责任制度，下年度经营计划指标，协调各实体经济关系。
  （四）负责组织年度经济责任目标考核工作。
  （五）审核经济合同，严把合同关。
  （六）参与内部二级发包，组织内部施工工程验收。
  （七）审核监督投资项目费用支出。
  （八）对新项目进行论证，积极配合实施单位进行调研，编制项目可行性报告。
  （九）完成领导交办的其他工作。
  三、综合管理员岗位职责
  （一）按质量体系要求收集编制有关资料,并妥善保存,在年终汇交综合档案室。
  （二）负责经济合同管理，作好与顾客有关的评审和顾客满意度调查工作。
  （三）协助科长做好各工程项目验收核算及基础资料整理。
  （四）协助科长做好年度经济责任目标考核兑现工作。
  （五）负责开具合同结算单据。
  （六）协助科长制订各项管理办法，负责收集各类基础资料，为强化管理出谋划策。
  （七）完成科长交办的其他临时工作。
  四、统计员岗位职责
  （一）负责全队各项统计工作。
  （二）严格遵守《统计法》和有关法规。
  （三）经常到各基层单位了解掌握生产经营动态。
  （四）每月5日前统计报出上月全队各经济实体的经营报表。
  （五）按要求及时报送局相关部门的统计报表。
  （六）及时报送地方各类统计报表。
  （七）负责本科内部事务管理和出勤报表等。
  （七）负责单位资质办理工作。
  （八）完成科长临时交办的工作。