疫情防控不松懈 经营发展再给力——我队华辰酒店召开经济分析座谈会

　　3月23日下午，我队华辰酒店召开经济分析座谈会，会议就酒店在疫情防控攻坚期如何做好网络营销、稳定客户、提升餐饮质量，实现提质增效等议题进行了深入探讨与交流。副队长贠建林以及酒店、劳资科、财务科、经管科等相关部门负责人参加会议。

　　会议由副队长贠建林主持。

　　会上，酒店负责人首先作了工作汇报。自疫情发生后，酒店上下不但勠力同心做好防控工作，更切实做好复工复产，促进酒店复苏回暖各项工作。面对疫情影响，在创新中谋求发展，稳步提升经营能力是酒店当前最重要的任务，参会人员就此问题进行深刻探讨，并有针对性的提出了下一步的工作措施。一是明确任务。深刻认识目前形势，分解细化每日指标，不断增强竞争意识，确保高质量完成年度任务。二是稳定客户。全力维护好OTA平台，做好网转散工作，提升餐饮质量，结合本地特色，推出招牌菜品，以地缘优势和地方特色留住老客户、吸引新客户。三是落实制度。严格执行经济分析会制度，及时合理制定发展目标和措施，促进经营额度稳步提升;贯彻落实安全责任制，形成横向到边，纵向到底的安全责任网，确保各项工作顺利开展;坚决落实劳动合同制度，及时办理员工社会保险，有效规避劳动合同风险;加强员工档案管理，做到人岗相适，人尽其才。四是挖潜增效。加强精细化管理，控制成本支出，把控原材料途径，加强设施设备保护，建立消耗品定额标准;强化设施设备保养，减少生产损耗;积极与地方相关部门沟通，争取减税降费方面的政策支持。

　　最后，副队长贠建林在讲话中指出，各部门都能从实际出发，工作总结全面，问题找得精准，目标制定合理，措施安排到位。酒店要以此次座谈会为契机，在今后的工作中更加团结、更加努力、更加给力。一要理清工作思路，正视存在的问题，狠抓工作落实，疫情防控不能松懈，经营发展要见成效。二要着力提质增效，下大功夫提高服务水平，继续保持客房入住率，集中精力提升餐饮质量，严格把关菜品质量，不断提升顾客满意度。三要增强工作效能，每位员工要积极履行岗位职责，围绕岗位学有成效，不断提升工作质量，形成具有使命感的工作个体;各部门要明确经营指标，细化分解到岗，发扬团结协作精神，形成具有责任感的工作团体，确保各项工作高效运转，助力酒店复苏回暖。