团结一心攻坚克难 聚智聚力促进发展

团结一心攻坚克难 聚智聚力促进发展

——我队召开中层干部考核会

为了进一步加强中层干部队伍建设，激励广大干部团结一心、担当作为。我队新任领导班子高度重视中层干部年终考核工作，于1月13日召开2019年度中层干部考核大会。队班子成员、中层干部和职工代表参加了会议。

会议由新任党委书记刘国平主持。

会上，29名中层干部立足岗位职责，结合工作实际，就一年来开展的主要工作、存在的不足、改进措施及今后的努力方向进行了述职述廉；并通过队领导打分、中层干部相互打分，职工代表打分，对每位中层干部从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行了民主测评。新主持行政工作的副队长贠建林首先在讲话中对产值、利润双完成的经济实体给予了充分肯定，并对今后如何更好运用经济指标这个杠杆来加强考核工作提出了建议与要求。贠建林对当前形势、单位存在的短板以及亟待落实的工作任务提出了七个方面的指导意见：一要正确研判形势，强化发展信心。要准确把握宏观政策导向和甘肃省自然资源厅部门合并后的发展方向，找准发力点，主动出击，迎难而上。二要查找短板弱项，准确定位。从省局、各兄弟单位的产业分布来看，一四五队产业结构不合理，在水工环和测量等方面存在短板。今后要以务实高效的工作节奏，积极向山水煤田湖草等产业链拓展，把社会资源优势转换为自身经济利润。三要以全面发展为导向，解决好制约单位发展的突出问题。项目、人才、资质、绩效工资发放是目前队上亟待解决的问题。动员一切力量，想方设法抓项目。多了解、争取、储备山水林田湖草等方面的项目；积极兑现《项目信息奖励办法》，鼓励全体干部职工一起拓市场、找项目、提供项目信息。受体制机制等因素的影响，一四五队现有工作人员富余，但复合型人才短缺。要创新现有的招人聘人用人机制，采取多渠道招聘有能力有技术有意愿来一四五队工作的退休专业技术人员、在校大学生等人才。加强资质建设刻不容缓。抽调组织协调能力强的人员专门办理资质。以市场需求和准入为导向，办好各类资质的申请、更换、升级等工作。完善绩效工资分配制度，改变以前“大锅饭”的管理模式，解决干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的问题，真正体现多劳多得，优绩优酬。四要抓好中层干部队伍建设，发挥好中流砥柱作用。中层干部是队上的中坚力量，作为部门负责人要抓总抓实抓细，尤其实体部门负责人要努力实现“双完成”，在全队保生存、求发展、促和谐的过程中做出应有贡献。五要抓好专业技术人员队伍建设。专业技术人员是最宝贵的资源，是推动单位发展的关键因素。尊重技术人员，重用技术人员，使人尽其才，才尽其用；不断提高技术人员待遇，营造良好的用人留人环境。六要发挥好机关职能部门作用，做好后勤保障服务工作。机关工作人员要严格遵守劳动纪律，发挥好带头表率作用；要立足岗位职责，做好本职工作，服务好实体经济，服务好单位发展。七要抓早抓实，安排部署好来年的工作。各经济实体要认真谋划好明年的经济工作，科学制定目标任务，积极主动谋划、勇于担当作为，推动我队经济持续健康发展。

新任一四五队党委书记刘国平在讲话中指出，此次会议是新班子组建后主持召开的第一次会议，很多人都是第一次与他见面，作为新班子的一员，他有信心与班子成员一道，与全体干部职工群众一道，团结一心，迎接挑战，战胜困难，推动一四五队各项工作高质量发展。新春将至，刘书记祝全体干部职工新春愉快，工作顺利，阖家幸福！